根据州委统一部署，2023年11月21日，十届州委第八轮巡察第五巡察组向州建设投资集团有限公司党委反馈了巡察情况。会前，殷会明同志主持召开十届州委第八轮巡察第五巡察组向谢国庆同志反馈巡察意见会议，李正稳同志传达学习州委副书记、州长马忠俊在听取本轮巡察情况汇报时的讲话精神；殷会明同志向谢国庆同志通报巡察发现的重要问题和领导干部的问题反映。

反馈会上，州委第八轮巡察第五巡察组组长殷会明向文山州建设投资集团有限公司党委反馈了巡察情况；州纪委副书记、监委副主任李明斌同志传达关于巡察整改的工作要求；州建设投资集团有限公司党委书记、董事长谢国庆主持会议并作表态发言；州政府副秘书长刘潇恒同志到会指导并讲话。

殷会明同志在反馈时指出，州建设投资集团有限公司是2022年3月整合原交投、水投集团成立的州属国有独资企业，主要承载交通、水利、城乡基础设施建设和社会事业服务四大板块业务，注册资本金10亿元。从巡察情况看，2021年以来，改革前的公司党组织和改革后的集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业改革的重要指示批示精神和党中央决策部署，推动国企改革重组和资产优化，在服务全州经济社会发展中发挥了积极作用，党对企业的领导得到加强，集团实体化发展更加巩固和优化。本轮巡察期间，巡察组共发现问题39个，其中：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国企改革发展重要论述不够扎实，落实国有企业改革部署要求不到位方面8个；聚焦集团主责主业推动企业发展的战略定位不足，堪当做大做强国有企业的领导能力有待提高方面10个；履行全面从严治党“两个责任”有差距，党风廉政建设工作抓得不实方面4个；依规依纪依法管企治企不力，集团领域廉政风险隐患突出，违纪违法问题持续多发方面5个；领导班子和干部人才队伍难以满足国有企业高质量发展需要，企业党建存在短板弱项方面9个；持续整改不力，巡察、审计监督发现问题整改不彻底方面3个。同时，巡察组还收到反映一些领导干部的问题线索，已按有关规定移交纪检监察机关处理。

殷会明同志提出了四点整改意见建议：一是提高政治站位，强化理论武装，切实把思想行动统一到党中央重大决策部署和省委、州委工作要求上来。二是加强党的建设，发挥党委领导作用，着力解决影响制约企业高质量发展的突出问题。三是坚持严的基调，全面从严治党，持续修复净化企业政治生态。四是抗稳压实责任，跟进立规建制，做好巡察“后半篇文章”。

谢国庆同志表示，巡察组所反馈的情况、提出的意见建议实事求是、全面客观，提出的整改意见站位高、把脉准、要求严，我们虚心接受、照单全收，不折不扣，坚决整改，确保问题及建议全部落实到位。一是提高政治站位，全盘认领反馈问题，坚决扛起巡察整改政治责任。集团党委将切实承担主体责任，对巡察全面整改负总责，从集团党委自身改起，从集团党委领导班子做起，以最坚决的态度、最有力的手段、最果断的措施，不折不扣抓好巡察反馈问题整改落实工作。二是坚持问题导向，严肃对待巡察反馈问题整改，坚决压实整改责任。统筹细化整改方案，明确整改内容、整改目标、责任单位、责任人和整改期限，并强化跟踪督办跟踪问效，做到一抓到底、务求实效，确保条条都整改、件件有着落、事事有结果。三是聚焦高质发展，全面整改，切实增强巡察整改的成果运用和转化。以整改工作落实推动建投集团党的建设、党风廉政建设、制度建设、干部人才队伍建设和集团全面发展，坚定发展信心，贯彻落实好省、州关于“三大经济”、综合交通、水利、城乡基础设施建设等的安排部署，突出主业主责，拓展完善产业链，着力增强公司“造血”功能，充分发挥好“主力军”作用，主动扛牢文山发展责任，助力全州经济社会高质量发展，向州委交出一份合格的答卷。

州政府副秘书长刘潇恒同志讲话强调：一是要提高政治站位，以整改成效践行“两个维护”。二是要抓实反馈问题整改，确保整改工作取得实效。三是要以巡察整改为契机，推动建投集团不断发展壮大。

        州政府副秘书长、州委巡察组、州委巡察办有关同志，州纪委州监委相关监督检查室、州委组织部相关科室负责同志，集团公司党委、董事会、经理层领导班子成员，公司中层以上干部（内设部室负责人）及干部职工，下属二级子公司党组织、经理层班子成员，三级公司主要负责人共90余人出席会议。