为提高公司中层管理者的综合素质，全面认知中层管理岗位在角色、时间、管理、能力以及职业精神等方面的要求，转变领导思维，提升公司的核心竞争力，集团公司特邀请资深管理咨询顾问、高级培训师付致东老师前来集团公司进行了主题为“管理者角色认知及思维转变”的培训。

付致东老师从如何理解管理者的角色定位、如何培养领导型思维并运用其解决问题等方面进行讲授，介绍了沟通视窗、时间管理、倾听、正反面反馈、目标设定、情境领导等领导力小工具的使用方法，使大家能在日常工作进行灵活运用，强化团队管理。